為加強(qiáng)企業(yè)后備人才的梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，6月21日，公司舉辦2019年儲(chǔ)備人才培訓(xùn)班并進(jìn)行開班典禮，共計(jì)76名同志參加培訓(xùn)。
會(huì)上，公司總經(jīng)理馮陸陸作了動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)國(guó)有改革、體制轉(zhuǎn)換的背景下，公司下決心組織儲(chǔ)備人才培訓(xùn)是加大人才隊(duì)伍建設(shè)管理的積極嘗試，旨在通過(guò)不同層面的理論，實(shí)操培訓(xùn)來(lái)磨煉人才、鍛煉人才，為企業(yè)發(fā)展打造培養(yǎng)出一批具有高度的政治理論素養(yǎng)、管理能力和創(chuàng)新能力的后備領(lǐng)導(dǎo)力量。參加此次培訓(xùn)的同志，來(lái)自企業(yè)駕、乘、修、調(diào)、管理等不同崗位，可以說(shuō)是各個(gè)崗位的骨干精英，希望與會(huì)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)，早日能夠獨(dú)當(dāng)重任。
同時(shí)，馮總對(duì)在座的的學(xué)員提出了三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)同企業(yè)文化，理解“公交大家庭”的理念，自覺、主動(dòng)、高效的投入到工作中去。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，加快創(chuàng)新成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)時(shí)間上要善于“鉆空子”，利用一切可以利用的時(shí)間全方位多層面的提升綜合能力。三是要珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)溝通，公交是不同工種的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)時(shí)，才能發(fā)揮更大的作用，公交的發(fā)展離不開我們這個(gè)大家庭中的每一員。
隨后，有限公司副總經(jīng)理李修超從培訓(xùn)紀(jì)律、自我定位及嚴(yán)肅考核準(zhǔn)入退出機(jī)制等三個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行要求和說(shuō)明，希望學(xué)員們不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，立足本崗，把崗位工作做的更優(yōu)秀，獲得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。
接著，按照培訓(xùn)計(jì)劃，有限公司黨群辦主任董慧進(jìn)行了第一期培訓(xùn)，從企業(yè)文化、職業(yè)道德、干部素養(yǎng)等方面進(jìn)行了授課，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合大量案例進(jìn)行教學(xué)，與會(huì)人員認(rèn)真聽課，仔細(xì)記錄，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
培訓(xùn)會(huì)后，為檢驗(yàn)學(xué)員們的學(xué)習(xí)成果，公司組織了現(xiàn)場(chǎng)考核，真正做到學(xué)以致用。
（人力資源部）